微利時(shí)代，鋸床企業(yè)該怎么辦？
低迷的金屬帶鋸床市場(chǎng)始終沒有好轉(zhuǎn)的跡象，不斷增加的庫存量與越來越低的利潤(rùn)，無時(shí)無刻不在考驗(yàn)著企業(yè)的生存。市場(chǎng)的放緩也給企業(yè)帶來了前所未有的壓力，如何提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力則成了企業(yè)當(dāng)下的任務(wù)。在科技比較發(fā)達(dá)的今天，原材料和勞動(dòng)力成本較其他的成本來講還是比較高的，因此導(dǎo)致了鋸床行業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代。
據(jù)悉這種微利的局面短期內(nèi)還將不斷持續(xù)。要想在微利時(shí)代下生存且提高利潤(rùn)，企業(yè)就必須轉(zhuǎn)型。
1、要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，技術(shù)創(chuàng)新要先行：鋸床廠家轉(zhuǎn)型重點(diǎn)必須要實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新，這也是發(fā)展核心。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，數(shù)控機(jī)床的核心部分是數(shù)控系統(tǒng)，它占據(jù)整個(gè)機(jī)床行業(yè)的總成本30%左右。想要降低成本提高利潤(rùn)，數(shù)切割機(jī)制造企業(yè)應(yīng)致力于研發(fā)屬于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)。目前已經(jīng)有部分進(jìn)入市場(chǎng)了，進(jìn)展也比較好，但是和發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有一定的差距。有差距就有進(jìn)步空間，許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)機(jī)會(huì)。未來機(jī)床企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，技術(shù)創(chuàng)新將功不可沒。
2、向終端轉(zhuǎn)變收成效：目前我國(guó)鋸床銷售采用的是傳統(tǒng)的渠道銷售模式，這種模式已經(jīng)無法適應(yīng)快速發(fā)展的市場(chǎng)，要想賺錢，就要縮短生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)銷售模式的創(chuàng)新。近幾年很多鋸床廠家開始將傳統(tǒng)的銷售模式向終端市場(chǎng)銷售轉(zhuǎn)變，效果不錯(cuò)。
